어린이날 대목의 역설: 매출은 늘었지만 가족 시간은 줄었습니다"아빠는 오늘도 일하러 가야 해."5월 가정의 달, 몰려드는 주문과 손님 덕분에 매출은 오르지만 사장님들의 마음은 도리어 무거워집니다. 아이를 위해 값비싼 선물을 준비해두고도, 정작 어린이날 당일 아이의 눈을 맞추며 시간을 보내는 일은 가장 얻기 힘든 사치가 되곤 합니다. 현장을 지켜야만 사업이 돌아가는 구조 속에서 사장님은 늘 미안한 마음을 안고 집을 나섭니다.왜 사장님은 현장을 한시도 떠나지 못할까?매출 규모와 상관없이 많은 경영자가 현장에 발이 묶이는 이유는 명확합니다. 시스템이 아닌 사장님의 '직관'과 '수동 확인'에 의존하는 업무들이 발목을 잡기 때문입니다.아날로그식 재고 파악: 눈으로 직접 확인하거나 엑셀을 일일이 대조해야만 안심이 ..