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5월의 역설: 남들이 쉴 때 가장 바쁜 사람어린이날과 어버이날, 연이은 연휴가 몰린 5월은 누군가에겐 축제지만, 소상공인과 중소기업 경영자들에겐 '가장 미안한 달'이 되곤 합니다. 대목을 맞이해 밀려드는 주문과 현장을 챙기다 보면, 가족과의 약속은 뒷전으로 밀리기 일쑤입니다."이번만 지나면 꼭 가자"라는 지키지 못할 약속을 반복하고 있지는 않나요? 비즈니스의 성장이 정작 소중한 사람들과의 시간을 갉아먹고 있다면, 현재의 운영 방식을 냉정하게 점검해야 할 때입니다.사장님의 발을 묶는 '정보의 공백'왜 사장님은 현장을 비우지 못할까요? 단순히 책임감 때문이 아닙니다. 사장님이 자리를 비우는 순간 발생하는 데이터의 단절이 발목을 잡는 것입니다.불투명한 재고: 직원의 전화 한 통에 휴일에도 장부를 뒤지거나 창고..

어린이날 선물, 혹시 '유통기한'을 확인해 보셨나요?아이의 환호성이 잦아드는 데 걸리는 시간은 단 3일입니다. 매년 5월, 부모들은 최신 유행하는 로봇이나 인형을 찾아 헤매지만 냉정하게 되짚어봐야 합니다. 그토록 간절했던 장난감이 아이의 관심 밖으로 밀려나 '예쁜 쓰레기'가 되기까지 일주일도 채 걸리지 않는다는 사실을 말입니다.집안 구석에 쌓여가는 먼지 섞인 장난감들을 보며 느끼는 허탈함은 아이에게 정말 필요한 것이 무엇인지 묻게 합니다. 지금 아이에게 필요한 것은 일회성 즐거움이 아닙니다. 아이의 인생 전체를 관통하며 스스로를 지켜낼 '진짜 무기'를 고민해야 할 때입니다.아이의 평생을 좌우하는 단 하나의 힘, '스스로 결정하는 근육'우리는 아이가 어리다는 이유로 너무 많은 것을 대신 결정합니다. 입을 ..

연휴가 대목이라 더 서글픈 사장님의 역설어린이날, 아이에게 가장 좋은 선물을 사주었지만 정작 아이의 웃는 얼굴은 사진으로만 확인하진 않으셨나요? 남들이 쉬는 연휴가 사장님들께는 가장 바쁜 '대목'이기에, 가족과의 시간보다 매장을 지키는 것을 숙명처럼 여기곤 합니다.하지만 매장에 몸이 묶여 있는 시간이 길어질수록 사장님의 피로는 쌓이고, 사업의 확장성은 줄어듭니다. 진정한 경영은 사장님이 현장에 없어도 시스템에 의해 매장이 원활하게 돌아가는 상태를 만드는 것에서 시작됩니다. 사장님이 안심하고 매장을 비울 수 없는 근본적인 원인을 짚어보고, '현장 부재중 경영'을 가능케 하는 핵심 인사이트를 공유합니다.왜 사장님은 현장을 한시도 떠나지 못할까?매장을 비우지 못하는 이유는 단순히 성실함 때문만은 아닙니다. 시..