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매출보다 '순이익'에 집중해야 하는 이유1,000만 원의 추가 매출을 올리는 것보다, 지금 당장 새고 있는 100만 원을 찾아내는 것이 훨씬 빠르고 확실한 생존 전략입니다. 고물가와 고금리가 일상이 된 '3고(高)' 시대, 많은 경영자가 신규 고객 유치에 사활을 걸지만 정작 내부에서 증발하는 자본에는 무관심한 경우가 많습니다.영업이익률이 10%인 매장에서 100만 원의 순이익을 더 남기려면 1,000만 원의 매출을 추가로 발생시켜야 합니다. 여기에는 광고비와 인건비가 추가로 투입되죠. 반면, 내부 효율화를 통해 낭비되는 100만 원을 절감하면 그 즉시 100만 원의 순이익이 확보됩니다. 외부 경기에 의존하는 매출보다 우리가 완벽히 통제할 수 있는 '내부 관리'에 집중해야 할 때입니다.우리 매장의 돈이 조..

부모님이 떠난 뒤 가장 후회하는 것은 '돈'이 아니라 '기억'입니다명절이나 생신이 다가오면 우리는 부모님의 건강을 살핍니다. 가입된 실비 보험이나 암 보험의 보장 내역을 점검하며, 혹시 모를 병원비 걱정을 덜어드리는 것이 자녀로서 할 수 있는 가장 현실적인 효도라고 믿기 때문입니다. 하지만 우리가 부모님의 '신체적 질병'을 대비하는 사이, 세상 그 어떤 보험으로도 보상받을 수 없는 소중한 유산이 조금씩 휘발되고 있다는 사실은 잊곤 합니다.신체적 보장보다 시급한 '기억 보험' 리모델링보험 리모델링의 핵심은 부족한 부분을 채우고 불필요한 것을 덜어내는 것입니다. 그렇다면 우리 가족의 '기억 보험'은 어떤 상태인가요? 부모님의 젊은 시절 꿈은 무엇이었는지, 우리를 키우며 가장 행복했던 순간은 언제였는지, 그리..

대외 정책에 일희일비하는 경영, 이제는 안을 들여다볼 때입니다수천만 원의 정부 지원금을 받으려 서류 뭉치와 씨름하는 사이, 정작 사장님의 통장에서는 그보다 더 큰 돈이 조용히 새나가고 있을지 모릅니다. 외부에서 유입되는 자금과 세제 혜택은 분명 경영에 큰 힘이 되지만, 이는 어디까지나 보조적인 수단일 뿐입니다.진정한 경영의 실력은 '버는 것'만큼이나 '새는 것을 막는 것'에서 판가름 납니다. 오늘은 많은 사장님이 간과하고 있는, 통장 잔고를 즉각적으로 바꾸는 '3대 내부 누수 차단법'을 짚어보겠습니다.1. 불투명한 재고 관리: 창고에 쌓인 것은 물건이 아니라 '잠자는 현금'입니다재고 관리를 단순히 '물건 개수를 세는 일'로 치부해서는 안 됩니다. 경영학적 관점에서 재고는 곧 유동성이 묶인 현금입니다. 재..